Unsere Leistungen
- Entwicklung von Aufbau- (Organigramm) und Ablauforganisation (Prozessmodell)
- Entwicklung und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Regelmässige Überprüfung der relevanten gesetzlichen Anforderungen (Gesetze inkl. Verordnungen sowie Normen)
- Systematische Erarbeitung von Strategien (Umfeldanalysen, Stakeholderanalysen, Stärken- und Schwächenanalysen, Risikoanalysen, etc.)
- Optimierung des Dokumentenmanagements
- Verbesserung administrativer Abläufe
- Interims Management
Ihre Vorteile
- Klare Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege, weniger Reibungsverluste und Verschwendungen
- Schnellere Anpassung auf wechselnde Marktbedürfnisse
- Adäquate Vorbereitung auf plötzlich Auftretende besondere Situationen
- Optimale Nutzung Ihrer Ressourcen
- Nutzung von Knowhow aus verschiedensten Branchen und Unternehmen
Fakten
- Meist fehlen Zeit, Knowhow oder interne Ressourcen zur Durchführung organisatorischer Projekte
- Durch eine schlanke und effiziente Organisation lassen sich Leistungen erhöhen und Kosten sparen
- Durch eine verbesserte Organisation steigt die Motivation der Mitarbeitenden und die Fluktuation reduziert sich
Unsere Überzeugung
- In jedem Unternehmen gibt es Optimierungspotential, das nicht ausgeschöpft wird
- Besonders in Zeiten des Wandels ist es wichtig, die organisatorischen Bedürfnisse kontinuierlich zu hinterfragen und wo möglich bessere Hilfsmittel einzusetzen
- Es gibt kein Ptentrezept für die optimale Organisation - diese muss unter Berücksichtigung der spezifischen Situation des Unternehmens aufgebaut werden
Weitere Informationen
- Flyer Gesetzliche Anforderungen - Nichtwissen schützt vor Strafe nicht - 18.03.2021
«Dies ist ein Zitat.»
*Wenn Du schnell vorankommen willst, geh allein. Wenn Du weit vorankommen willst, geh mit anderen!* (Afrikanische Weisheit)