Unsere Leistungen
- Entwicklung eines transparenten und steuerbaren Projektmanagement-Prozesses
- Erarbeitung eines Projektmanagement-Handbuches
- Erstellung eines Projekt-Controllings
- Organisation einer sinnvollen Projektkoordination
- Durchführung von oder Mithilfe bei Entwicklungsprojekten
- Durchführung von oder Mithilfe bei Organisationsprojekten
- Erarbeitung von Softwareunterstützung im Projektmanagement
Ihre Vorteile
- Überblick über Projekte sowie deren Termine und Kosten
- Reduktion von Projektkosten durch klare Abläufe
- Verbesserung der Erfolgsquote durch mehr Transparenz und klare Entscheidungs-Meilensteine
- Einsatz der internen Ressourcen für erfolgsversprechende Projekte
- Erhöhung der Kapazitäten durch externe Unterstützung
Fakten
- Viele Unternehmen sehen vor lauter Bäume den Wald nicht mehr (zu viele gleichzeitig ablaufende Projekte)
- Die meisten Schlüsselpersonen werden durch zu viele Projekte belastet und können sich dadurch nicht mehr auf ihre Kernaufgaben konzentrieren
- Jegliche Investitionen in Projekte ohne grossen Nutzen boykottieren erfolgsversprechendere Projekte
Unsere Überzeugung
- Die Kosten und der Nutzen für einzelne Projekte sinken , je mehr Projekte parallel ablaufen
- Ein stufenweises Vorgehen (Stage-Gate-Prozess) bei internen Projekten erhöht die Effizienz
- Durch die Zusammenarbeit von interdisziplinären Teams verbessert sich die Unternehmenskultur nachhaltig
«Dies ist ein Zitat.»
*Es ist nicht genug, zu wissen, man muss es auch anwenden. Es ist nicht genug, zu wollen, man muss es auch tun.* (Johann Wolfgang von Goethe)